近日，香港新冠肺炎疫情持續惡化，確診病例數連續多日破百。截至8月3日，香港特別行政區累計報告新冠肺炎確診病例3,590例。

面對疫情大考，中國建築國際集團再次出征，承建香港竹篙灣臨時防疫隔離中心項目（以下簡稱“竹篙灣項目”或“項目”），展現在港央企的責任與擔當。该項目業主為香港建築署，採用組合建造方式（MiC），在73天时间里快速建造700個單位，提供1,400張床位。

最終，該項目提前2天順利交付，並於7月18日正式投入使用。截至8月2日，竹篙灣項目已入住逾500位受檢疫隔離人士，為香港築起戰“疫”堡壘，點亮希望之光。

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竹篙灣臨時防疫隔離中心項目的具體情況吧

竹篙灣臨時防疫隔離中心項目位於香港新界大嶼山竹篙灣，佔地面積約53,000平方米，總建築面積13,158平方米。主要建造內容包括興建700間MiC和附屬設施，以及周邊景觀工程。

2020年5月4日，地盤團隊正式入場；6月24日，700個MiC櫃完成吊裝，用時30天；7月10日，項目完成交付，較合約期提前2天；7月13日，香港特別行政區政務司司長張建宗一行視察項目，並參與交匙儀式；7月18日，隔離中心正式投入使用。

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項目採用了組裝合成建築技術（MiC）的建造方法，通過在工廠中預製獨立建築組件，運至現場後連接拼裝成完整建築物，將傳統建造方式中大量現場作業工序轉移至標準化的工廠進行，最快時15分鐘即可完成1個單位的吊裝，有效加快了工期。

除與有經驗的顧問公司合作外，項目同時得到了中建國際醫療產業發展有限公司的專業支持。憑藉公司及其過往建設多間醫院項目的寶貴經驗，竹篙灣項目得到了很大程度的優化。

預製化程度更高。通過借鑒以往項目經驗，創新性地採用預製溝渠(Trench)、預製電機房(EL Room)，相比現澆方式，僅這兩道工序就分別節約了至少5日、7日；走廊及樓梯也採用MiC方式建造，大大減少了現場工作量。

集成化程度更高。項目整體集成化率超90%，衛生間內的大部分潔具均在工廠預裝好，並採用了集成天花、墻板等元素，提高了品質並減少了現場採購及裝修工作；室內裝修創新性地採用暗喉設計，大大提升了空間舒適度及美觀度。

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建造大型景觀綠化。綠化覆蓋率達37%，通過多樣化植物為用戶營造更宜居的環境。

項目團隊密切監督及協助MiC設計與建造單位——中國建築國際旗下中國海龍建築科技有限公司(以下簡稱“海龍”)，並從多個方面保障生產。

制定清晰嚴密的生產計劃。建立分工序的進度監督體系，掌握每日不同工序的完成情況，遇到問題及時解決。

確保廠家配備充足的人材機資源。海龍充分配合項目需要，從全國抽調40餘名管理人員進行協助，調動大量分包商資源，採用日夜兩班倒模式，24小時作業，駐廠生產工人總數超42,000人次。

項目投入大量的管理人員及分判工人，整個建設過程共動員管理人員超4,500人次、建築工人超16,000人次，高峰期每日開工人數超400人。地盤制定了周密的吊裝計劃，嚴密配合工廠來貨進度，高峰期共開設重型吊機4輛，24小時不間斷吊運。